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2022

長海新能源內(nèi)控管理培訓(xùn)心得體會(huì)

作者:

湖北長海新能源科技有限公司

近期，712所審計(jì)處蒞臨我司組織了一場(chǎng)別開生面的“內(nèi)控”教育培訓(xùn)活動(dòng)。審計(jì)處副處長魯俊波在培訓(xùn)會(huì)上對(duì)公司的審計(jì)和內(nèi)控管理提出了工作要求和寶貴建議。

　　內(nèi)控管理培訓(xùn)心得體會(huì)

　　近期，712所審計(jì)處蒞臨我司組織了一場(chǎng)別開生面的“內(nèi)控”教育培訓(xùn)活動(dòng)。審計(jì)處副處長魯俊波在培訓(xùn)會(huì)上對(duì)公司的審計(jì)和內(nèi)控管理提出了工作要求和寶貴建議。湖北長海新能源科技有限公司自2020年啟動(dòng)公司內(nèi)控管理和自查工作以來，一直在籌措公司內(nèi)控手冊(cè)編制的相關(guān)準(zhǔn)備，希望盡早植入內(nèi)控管理的理念和標(biāo)準(zhǔn)，因此對(duì)于內(nèi)控專項(xiàng)培訓(xùn)充滿期待。

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　　培訓(xùn)內(nèi)容摘要

　　審計(jì)處清晰的解讀了集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建內(nèi)控體系的背景和我所創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新需求的背景，這些大背景的要求對(duì)我司來說既是緊箍咒，也是一次管理提升的契機(jī)。審計(jì)處的余奕老師授課中對(duì)職業(yè)誠信、合規(guī)操作及臨督防范的表述十分詳盡，關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》中合規(guī)定義、條款的發(fā)散和自糾自查的擴(kuò)展讓參加培訓(xùn)的員工對(duì)內(nèi)部控制管理有了更深入的認(rèn)識(shí)。

　　個(gè)人心得體會(huì)

　　企業(yè)管理變化最難的一關(guān)就是主觀意識(shí)的轉(zhuǎn)變過程，此次培訓(xùn)的核心思想看來，并不是內(nèi)控管理工具的植入，更多的是讓培訓(xùn)者感受公司內(nèi)控體系建設(shè)的重要性緊迫性，首要的是打破僵化的管理思想，塑造新的意識(shí)形態(tài)，包括：樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋?quán)責(zé)意識(shí)：壓實(shí)公司各主體的權(quán)限分配;流程意識(shí)：從策劃流程圖------制定流程----執(zhí)行流程----習(xí)慣流程這個(gè)過程是最難的，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則意識(shí)，打破陳舊意識(shí)前期雖然障礙多和付出艱難，但后期一定會(huì)取得了確實(shí)可見的效果，并且可以有效加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控和改變員工的精神面貌，百利而無一害。

　　領(lǐng)導(dǎo)參與并支持

　　公司副總經(jīng)理許曼也在培訓(xùn)活動(dòng)中也表達(dá)對(duì)公司內(nèi)控和審計(jì)管理的重視和支持，大大的鼓舞了人心，內(nèi)控體系建設(shè)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)建立將在公司全員一同摸索下逐步實(shí)踐。